剧坊轩新剧:从《锦绣芳华》看咪咕( gū)视频如何打响剧集突围( wéi)战?

作者 / 逍遥子

近日,《锦绣芳( fāng)华》在咪咕视频迎来会员( yuán)收官时刻。这部由杨紫、李( lǐ)现主演的盛唐传奇剧创( chuàng)下平台“年度最快破百万( wàn)预约”纪录,连续 16 天霸榜猫( māo)眼热度首位,并在全球 80 余( yú)个国家和地区掀起“唐风( fēng)”热潮。

当牡丹芳华在荧幕( mù)上徐徐落幕,一个更深层( céng)的行业现象正在浮出水( shuǐ)面——以体育直播闻名的咪( mī)咕视频,凭借《锦绣芳华》《边( biān)水往事》《小巷人家》《雪迷宫( gōng)》《清明上河图密码》等优质( zhì)剧集,正悄然重塑长视频( pín)平台的竞争格局。

生态协( xié)同:

运营商资源叠加体育( yù)流量,

助推剧集跨圈层传( chuán)播

在《锦绣芳华》开播前三( sān)天,青岛世俱杯观赛区出( chū)现了一座盛唐风华的“飞( fēi)地”:人形立牌与花卉蛋糕( gāo)构建的国风打卡区,将剧( jù)中的“芳园”搬进热血沸腾( téng)的体育赛场。这场“呼叫我( wǒ)的球搭子”线下活动,通过( guò) # 锦绣芳华今晚闪现青岛( dǎo) # 话题引爆社交平台,也拉( lā)开了咪咕视频生态协同( tóng)的序幕。作为中国移动旗( qí)下平台,咪咕视频打破传( chuán)统长视频平台的单打独( dú)斗模式,构建了一张纵横( héng)交错的内容传播网络。

体( tǐ)育基因的跨界赋能成为( wèi)破圈利器。当 WTT 乒乓球赛事( shì)直播间隙插播《锦绣芳华( huá)》预告片,当中超解说员口( kǒu)播推荐“何惟芳的商道传( chuán)奇”,体育流量与剧集内容( róng)实现高效转化。这种“体育( yù) + 剧集”的深度绑定早有成( chéng)功先例:年初《国色芳华》热( rè)播时,羽毛球冠军黄雅琼( qióng)与主演杨紫的趣味互动( dòng)就曾登上热搜。而咪咕拥( yōng)有覆盖英超、CBA、WCBA 等超 30 项赛事( shì)的版权资源,全年 9000 场赛事( shì)直播构建起天然的流量( liàng)池,为剧集输送源源不断( duàn)的潜在观众。

运营商资源( yuán)的全域渗透则让剧集触( chù)达毛细血管末端。中国移( yí)动 31 省掌厅触点同步推送( sòng)《锦绣芳华》剧集信息,20 余个( gè)省级新媒体账号集体“打( dǎ) call ”,全国重点商圈营业厅电( diàn)子屏滚动播放预告片。更( gèng)关键的是整合 50G 定向流量( liàng)推出的“免流畅看热播剧( jù)”活动,直击用户流量焦虑( lǜ)痛点。这种“内容 + 管道”的协( xié)同模式,让《锦绣芳华》从线( xiàn)上娱乐产品升级为全民( mín)级文化事件。

跨圈层传播( bō)矩阵的搭建进一步拓展( zhǎn)用户边界。咪咕视频联动( dòng)微博、小红书发起 # 各地文( wén)旅认领锦绣芳华非遗 # 话( huà)题,吸引北京抖空竹、陕西( xī)花灯等传统文化机构参( cān)与;与同程旅行、菏泽文旅( lǚ)推出牡丹溯源三日游攻( gōng)略;甚至在职场社交平台( tái)策划“古今商道智慧”讨论( lùn)。这些举措如同精密铺设( shè)的管道网络,将剧集内容( róng)精准输送至文旅、职场、女( nǚ)性成长等多元圈层,实现( xiàn)用户群体的指数级扩容( róng)。

创新运营:

爆款 IP 价值的深( shēn)度开掘

当《锦绣芳华》会员( yuán)收官战报刷屏之际,一则( zé) # 用锦绣芳华打开运动员( yuán)的女性力量 # 的混剪视频( pín)同步登上热搜。视频中何( hé)惟芳朝堂抗争的镜头与( yǔ)中国女篮赛场拼搏的画( huà)面交相辉映,弹幕飘满“这( zhè)才是真正的芳华精神”。这( zhè)恰是咪咕视频创新运营( yíng)的缩影——通过情感共振与( yǔ)场景再造,将单向的内容( róng)消费转化为双向的情感( gǎn)奔赴。

情感共鸣体系的构( gòu)建让 IP 价值落地生根。平台( tái)联合中国妇女报发起 # 锦( jǐn)绣芳华她见芳华 # 主题活( huó)动,邀请张雅钦、沈梦辰等( děng)女演员化身“芳华见证人( rén)”,讲述角色命运背后的精( jīng)神抉择。用户创作的二创( chuàng)视频中,何惟芳“天下女子( zi)同为一命”的宣言成为女( nǚ)性互助的当代注脚,李幼( yòu)贞挣脱礼教束缚的挣扎( zhā)引发职场女性共情。当剧( jù)中的牡丹意象从荧幕延( yán)伸至现实议题,咪咕视频( pín)完成了从观剧平台到价( jià)值共鸣载体的蜕变。

沉浸( jìn)式追剧体验的打造重构( gòu)用户关系。线上,“芳华三部( bù)曲”活动贯穿观剧全周期( qī):预热期通过“深挖《国色芳( fāng)华》未讲完的 10 个伏笔”唤醒( xǐng)情怀;热播期上线“芳华角( jiǎo)色榜”和“阵营 PK ”轻量化游戏( xì);收官阶段推出主演专访( fǎng)与“芳园茶话会”。线下,“芳华( huá)夏宴”系列活动打破次元( yuán)壁——在咖啡店复刻唐代茶( chá)点,在剧本杀店还原“烧尾( wěi)宴”权谋。这种多触点、强交( jiāo)互的运营策略,使观众从( cóng)“看客”转变为“芳华宇宙”的( de)参与者。

IP 产业链延伸释放( fàng)长效价值。剧集收官不是( shì)终点:咪咕视频联合非遗( yí)传承人开发八角宫灯文( wén)创产品,将剧中蒋长扬所( suǒ)赠信物变为可收藏的手( shǒu)工艺品;与输入法平台合( hé)作推出“芳华金句皮肤”;更( gèng)联动餐饮品牌复刻“紫阳( yáng)花粉团”。这些举措如同在( zài)用户生活中埋下颗颗种( zhǒng)子,让剧集影响力在收官( guān)后持续生长。正如观众在( zài)评论区感叹:“在咪咕追剧( jù)像参加一场永不散场的( de)盛宴。”

内容 + 科技:

双轮驱动( dòng)的战略底座

打开咪咕视( shì)频剧集频道,《边水往事》的( de)悬疑张力与《小巷人家》的( de)市井烟火并列,《雪迷宫》的( de)硬核推理和《水龙吟》的武( wǔ)侠宇宙交相辉映。这些优( yōu)质剧集,折射出平台对内( nèi)容品质的严苛把控。而支( zhī)撑这套精品矩阵的,是咪( mī)咕视频“一主两特”的战略( lüè)蓝图与科技赋能的创新( xīn)实践。

差异化内容布局构( gòu)建竞争壁垒。咪咕视频以( yǐ)体育内容为主轴,特色影( yǐng)视剧和纪录片为两翼的( de)“一主两特”生态,在剧集领( lǐng)域形成精准卡位:依托《雪( xuě)迷宫》《边水往事》打造悬疑( yí)剧场,锁定男性用户;通过( guò)《小巷人家》等年代剧覆盖( gài)合家欢群体;《锦绣芳华》领( lǐng)衔的“她剧场”则突破平台( tái)传统用户画像。这种布局( jú)既避免与头部平台同质( zhì)化竞争,又通过《布达拉宫( gōng)》(赵丽颖配音)等纪录片实( shí)现文化破圈,形成多维内( nèi)容引力场。

技术赋能重塑( sù)内容消费场景。鼓浪屿元( yuán)宇宙平台的上线展现超( chāo)前布局—— 1:1 数字孪生岛上,用( yòng)户可穿戴唐代服饰参与( yǔ)“万国来朝”互动剧;《锦绣芳( fāng)华》播出期间,AIGC 生成的“牡丹( dān)生长日记”根据剧情进展( zhǎn)变化形态;XR 虚拟棚技术则( zé)让用户与李现饰演的蒋( jiǎng)长扬隔空对诗。这些创新( xīn)模糊了观剧与体验的边( biān)界,正如咪咕提出的“ CHEER 模型( xíng)”所强调的:以用户情绪为( wèi)核心,让科技力成为连接( jiē)内容与情感的桥梁。

分账( zhàng)生态创新激活行业动能( néng)。咪咕视讯推出“聚光计划( huà)”,将 2025 年分账金额提升 80%;“集光( guāng)计划”则招募 5000 名创作者,提( tí)供亿级激励与百亿流量( liàng)。这种开放生态吸引优质( zhì)制作方入驻:《清明上河图( tú)密码》制作团队坦言,咪咕( gū)的创作自由度与数据反( fǎn)哺机制是重要合作动因( yīn)。当行业陷入版权内耗,咪( mī)咕以分账模式开辟新赛( sài)道,实现平台、创作者、用户( hù)的三方共赢。

结语

从《锦绣( xiù)芳华》的牡丹芳华到《边水( shuǐ)往事》的迷雾丛林,咪咕视( shì)频的剧集突围印证了内( nèi)容产业的本质规律:真正( zhèng)的护城河不在版权囤积( jī),而在生态协同的广度、IP 运( yùn)营的深度与科技人文融( róng)合的温度。

当传统长视频( pín)平台陷入流量焦虑,咪咕( gū)依托中国移动的“肌肉记( jì)忆”优势——整合 31 省线下触点( diǎn)、世俱杯等顶级赛事资源( yuán),将剧集转化为联结多元( yuán)圈层的情感货币。其以“一( yī)主两特”为经,以 CHEER 模型为纬( wěi),正为行业绘制“内容为舟( zhōu)、科技为桨、生态为海”的新( xīn)航海图。这场始于剧集却( què)不止于剧集的远征,或许( xǔ)正在重定义视听产业的( de)未来法则。

zsh762079852(微信 ID)

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